Marcelle Poirriez s’impose comme une figure incontournable de la CACEM, identité majeure de la Martinique, où ses actions ont profondément marqué la transformation du territoire et la dynamique sociale locale. Son engagement se déploie autour de plusieurs axes stratégiques :
- Modernisation et gestion durable des infrastructures publiques et logements sociaux,
- Promotion active du développement durable et de l’écologie urbaine,
- Animation sociale et mobilisation citoyenne pour renforcer la cohésion communautaire,
- Valorisation et soutien à la culture locale, notamment la musique et les arts martiniquais.
À travers ces contributions, Marcelle Poirriez incarne un modèle d’engagement au sein de l’administration locale, façonnant de façon harmonieuse un avenir résilient pour la Martinique.
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Le rôle prépondérant de Marcelle Poirriez dans la gestion immobilière durable à la CACEM
À la tête des Affaires Sociales au sein de la Communauté d’Agglomération du Centre de la Martinique, Marcelle Poirriez a joué un rôle déterminant dans la réhabilitation et la modernisation des infrastructures immobilières. Sous sa direction, plusieurs quartiers en périphérie ont bénéficié de programmes de rénovation qui allient fonctionnalité et respect de l’environnement. Elle a veillé à ce que ces projets intègrent les besoins réels des habitants tout en offrant des logements accessibles, contribuant à revitaliser la trame sociale.
Par exemple, le programme de rénovation des logements sociaux de Sainte-Marie, lancé en 2024, a permis de remettre en état environ 150 unités, avec une amélioration de la performance énergétique atteignant 30 % en moyenne. Cette initiative a non seulement amélioré le confort des résidents mais a aussi dynamisé les échanges communautaires et encouragé un avenir plus respectueux des ressources locales.
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Initiatives concrètes pour l’accès au logement social et l’inclusion
Marcelle Poirriez a porté une gouvernance inclusive en favorisant la participation des citoyens à la prise de décisions immobilières. Elle a mis en place un dialogue permanent avec les associations locales, les entreprises et les habitants, afin d’élaborer des solutions adaptées aux besoins spécifiques des populations vulnérables.
Cette approche a abouti à un plan d’accession sociale au logement qui, en 2025, a permis d’augmenter de 18 % le nombre de logements sociaux disponibles dans la CACEM, répondant ainsi efficacement à la demande croissante liée à la croissance démographique du centre de la Martinique.
Développement durable et gestion environnementale : un engagement fort et structurant
Marcelle Poirriez s’est imposée comme une pionnière en intégrant les principes du développement durable dans chaque aspect des projets territoriaux. La promotion de matériaux écologiques et l’amélioration des performances énergétiques des bâtiments publics ont représenté une priorité constante. En 2025, les infrastructures rénovées sous sa supervision ont permis une réduction de 25 % des consommations énergétiques sur l’ensemble du parc immobilier géré par la CACEM.
La revalorisation des espaces verts dans les quartiers, notamment par la plantation de plus de 2 000 arbres et arbustes dans les zones urbaines, témoigne également de sa volonté d’allier qualité de vie et respect de l’environnement tropical.
Création de synergies locales pour une gestion écologique durable
La réussite de ces projets s’appuie aussi sur une forte collaboration entre la collectivité, les acteurs économiques et la société civile. Des ateliers de formation et des campagnes de sensibilisation ont été organisés, touchant plus de 3 000 participants entre 2023 et 2026, pour promouvoir les pratiques écoresponsables et assurer un suivi durable des actions engagées.
Ces partenariats multiples constituent aujourd’hui un socle solide pour une gouvernance collective de la gestion immobilière au sein de la CACEM, ancrée dans l’expérience de terrain et le respect des attentes locales.
L’engagement culturel : une valorisation déterminante de l’identité martiniquaise
Au-delà des infrastructures, Marcelle Poirriez a œuvré pour que la culture martiniquaise devienne un levier essentiel du développement territorial. Son soutien constant à la politique culturelle a permis la mise en place de nombreux événements favorisant l’accès de tous aux arts locaux, comme le festival annuel de musique traditionnelle et contemporaine, qui réunit chaque année près de 5 000 participants.
Elle s’est également engagée dans la restauration d’espaces culturels emblématiques et la promotion d’artistes locaux, contribuant ainsi à renforcer la visibilité et la reconnaissance des talents martiniquais sur la scène régionale et internationale.
Programmes éducatifs et événements ouverts à tous
Par l’élaboration de formations et d’ateliers destinés aux jeunes et aux familles, elle a facilité la transmission du patrimoine culturel, favorisant un enracinement profond et une créativité renouvelée. Ces actions culturelles ont engendré une participation accrue des citoyens dans la vie locale, rehaussant le sentiment d’appartenance et soutenant ainsi la cohésion sociale.
| Axes d’intervention | Objectifs principaux | Actions emblématiques |
|---|---|---|
| Gestion immobilière durable | Modernisation et pérennisation des infrastructures | Réhabilitation de 150 logements sociaux à Sainte-Marie – amélioration énergétique de 30% |
| Développement durable | Réduction de l’empreinte écologique et valorisation des espaces verts | Plantation de 2 000 arbres, réduction de 25% des consommations énergétiques |
| Engagement social et citoyen | Accès facilité au logement et participation locale | Augmentation de 18% des logements sociaux, 3 000+ participants aux ateliers |
| Promotion culturelle | Valorisation des arts et de la musique martiniquaises | Festival annuel réunissant 5 000 participants, soutien aux artistes locaux |
